长征归来谋新局，历尽千帆再出发。9月24日-25日，beat365在线体育总经理程彦、副总经理肖克勇、副总经理杨培、广州卡益多乳业有限公司总经理赵秀彬、市场中心、财务中心、人力资源中心、营运部等部门负责人，以及销售部门（基地市场、全国区域）大区级以上及重点省区销售人员在beat365在线体育广州达镖总部展开了为期两天的“2022营销年度销售专项会议”。大会全面总结了2021年营销工作，部署2022年重点工作，为圆满实现2022年的任务目标，擂响战鼓，发起冲锋！

营运部经理陈莉主持大会

　　会上，beat365在线体育总经理程彦、副总经理肖克勇分别做重要讲话，讲话内容主要围绕公司“2022营销年度战略规划及目标”展开，主要向惠优喜销售团队，指方向、明方略、绘蓝图。

　　beat365在线体育总经理程彦从品牌思路、产品思路、人才战略等方面说明了公司未来的发展方向是将公司逐步升级为“全家化、分阶段、全营养”的企业。

beat365在线体育总经理 程彦

　　“所有的企业都必须从原点出发解决问题，成长发展，如果违背了原点，企业就不可能持续成长发展。”beat365在线体育副总经理肖克勇以《原点》为主题，分别从思维原点、组织原点、价值原点三方面进行阐述。同时肖总还对本次会议主题口号 “长征归来谋新局，历尽千帆再出发”进行了解读。

beat365在线体育副总经理 肖克勇

专业赋能，破局谋新

　　会议期间，市场中心总监、营养学院、行销学院宣导了新营销年度关于商品、活动等各项规划与支持。其中，市场中心总监谌琦宣导了销售辅助规划；营养学院院长杨剑老师以《专业赋能3+3》为主题，向大家介绍了营养学院2022支持计划；总经办熊志芬以《掘金儿童蓝海》为主题，向大家宣讲了卡益多儿童成长奶粉2022营销计划；行销学院项目经理李富盛向大家宣讲了2022惠优喜动销项目；行销主管黄芮向大家宣导了《惠优喜2022营销规划》和《2022惠优喜年度终端促销活动方案》，向大家介绍了如何用品类布局的思维解决市场增长动力；以及如何用全场景营销赋能终端动销，帮助终端门店提升运营能力，提升成交量。另外，会议期间财务中心、人力资源中心、营运部也进行了相关主题宣讲。

财务总监张春蓉

营养学院院长杨剑

总经办熊志芬

行销学院项目经理李富盛

行销主管黄芮

薪酬绩效经理刘志芳

分析总结 备战未来

　　会议第二天，各大区针对2021营销年度工作情况作简要总结，并从消费者、产品、渠道等方面进行区域市场分析；立足于各自区域的特点，实事求是、群策群力、脚踏实地的规划2022营销工作；针对重点市场、重点客户制定不同的营销策略。各区销售总监认真听取各区域代表的工作分享及市场需求点，梳理2021年各区域工作上的缺点及不足，就各项工作的实地推进提出了指导方针，并对2022营销年度的工作计划及营销策略做出详细的规划及合理性的部署。

惠优喜全国销售总监刘陆

惠优喜南区销售总监陈俊标

东北大区经理李伟

陕晋区域大区经理李权

西南区大区经理张淑华

山东大区经理徐娟

大粤西区大区经理佘池记

广西大区经理李婵梅

　　华东二区大区经理曹建京

华东一区区域经理陈艳

燃点斗志，誓创佳绩

　　会议临尾，举行了2022营销年度目标责任状签订仪式。经营目标责任书的签订，使公司经营战略目标得到进一步分解和落实，使各业务板块的经营目标更加清晰，确保年度重点工作的落实。惠优喜销售团队表示将以坚定的毅力和使命必达的决心，凝心聚力，披荆斩棘，再创辉煌！

　　征途漫漫，惟有奋斗。希望惠优喜全体销售精英于变局中开新局，带着必胜的决心和信心，全力以赴完成2022年度营销任务，为梦想而战！