2021年虽刚刚过去100天，但对beat365在线体育来说上半年的工作就要接近尾声了，为总结公司上半年经营情况，做好下半年工作安排，确保全年目标任务圆满完成，同时听取、讨论公司各部门提报的意见及建议，4月9日-11日beat365在线体育在广州总部召开了“下半年经营规划及专项动销工作会议”以及“2021年度第一次合伙人会议”。beat365在线体育总经理程彦、副总经理肖克勇、副总经理杨培、市场中心总监、惠优喜南北区销售总监、全国OTC销售总监等，以及销售部门区域经理级以上人员参加会议。

“一种态度，两种努力”——beat365在线体育总经理程彦

　　2021年是企业求生存、谋发展、战略攻关最艰难的一年，也是beat365在线体育全面发力，多点突破，实现高质量发展的关键年。在9日晚的合伙人会议上，beat365在线体育总经理程彦就如何做好下半年工作作出重要指示，并提出三点要求：

一是要秉承“全力以赴”的工作态度。

　　所谓的全力以赴就是拼尽全力，想尽所有办法，用尽所有可用资源，而不是尽力而为。公司要顺利完成2021年的经营目标任务，就需要所有员工都以全力以赴的心态对待工作。

二是要抓好“两项重点工作”。

　　公司目前有两大品类：营养品+奶粉；两大渠道：传统渠道+新零售。程总要求全体员工要紧紧围绕这两项重点工作，细化分解任务，落实公司“1+1+N”的营销战略，层层压实责任，确保2021年各项重点工作圆满完成。

三是要坚持“三个导向”。

　　公司作为一个经营实体，必须靠业绩&利润去维持发展；而要发展，就需要公司的每位员工都贡献自己的力量和才智。因此，程总要求全体员工要形成“以公司为导向”、“以业绩为导向”、“以利润为导向”的工作思路，全力开拓市场，全力以赴完成公司各项指标任务，力争取得年度经营业绩新突破，为实现“beat365官方网站入口梦”做出更大的贡献！

　　认真听取程彦总经理的工作指示后，现场30多位合伙人一致表态将在各自的岗位上充分发挥自己的潜能，为一线团队保驾护航，让销售一线无后顾之忧，同时相信在程彦总经理的带领下，公司一定能乘风破浪，顺利完成目标，实现“beat365官方网站入口梦”！

“树样板，强开发”——beat365在线体育副总经理肖克勇

　　开发是企业的生命线，是企业发展的龙头。一直以来beat365在线体育都高度重视开发工作，无论是新品开发还是市场开发，公司始终把开发工作放在头等重要的地位，从总体战略、资源配置、重大项目运作上统筹部署，坚持高质量发展理念，补短板、抓重点、强考核，不断将公司的市场开发工作从充分市场竞争的“红海”引向多元业务发展、具有区域竞争优势的“蓝海”。

　　目前公司的开发工作已进入了攻坚战阶段，为此肖总在半年度营销会上对所有销售人员提出了新的市场开发要求，要求全体销售人员要重视市场开发工作，不遗余力地打造市场样板，实现“2021大会战”三个战役目标要求！

销售述职 领导点评

　　会议期间，各区域负责人逐一上台进行工作汇报，围绕上半年工作总结、下半年工作计划以及存在问题和应对策略展开陈述，总部领导及相关上级均对各工作汇报进行了认真细致的点评。

　　会议期间还表彰了在卡益多奶粉样板市场打造中表现优秀的区域团队及个人，以及在上半营销年度订货会活动中业绩突出的团队及个人，现场颁发现金奖励。

　　令人激动地表彰环节让每一位在场的销售精英们都士气大增，令人兴奋不已！

总经理程彦为获奖个人/团队颁发现金奖励

市场聚焦树样板，单品爆破强开发

　　beat365在线体育14年来一直注重在产品、品牌、营销上的投入，不断为渠道动销赋能！我司在动销资源上也是加足马力，如强化中台团队，特设市场部、营养学院、行销学院；进行营销模式创新，推出了“营销推广2.0”版本等，以专业赋能强动销，让终端没有难卖的营养品。

　　下半年是公司的关键动销期，为让销售伙伴更清晰地了解公司的动销策略，11日会议上，beat365在线体育行销学院行销经理涂文华、项目经理李富盛分别在会上进行“1+1+N”产品动销方案宣导，项目活动实施方案宣导，并与在场的销售伙伴进行了深入的讨论。

　　通过激烈的会议讨论，最终大家达成一致的共识，势必完成下半年工作指标的决心空前强烈，慷慨激昂的誓师环节更是将会议气氛推向高潮！

beat365在线体育行销学院行销经理涂文华

beat365在线体育行销学院项目经理李富盛

誓师环节

　　据悉，会议期间还对销售人员进行了公司销售工具的培训，如WS营销平台的使用等，目的让销售伙伴懂得利用大数据来推动市场销售，驱动客户服务。

战略落地，人才先行

　　随着近几年beat365在线体育的快速发展，对人才的要求也在不断提高。为满足市场发展需求，建立和完善市场营销人才培养机制，提升市场营销人员的综合能力，会议期间公司人资部还对外区新同事进行了新人入职培训，培训内容涵盖企业文化、公司发展历程、组织架构、现有团队及相关管理制度等，这充分体现了beat365在线体育对打造专业、优质、高效营销团队的高度重视。

　　2021年任务艰巨，是名副其实的攻坚年，希望全体beat365官方网站入口人要以“战时状态”，紧跟公司战略步伐，为beat365在线体育的未来发展做出贡献，为实现“beat365官方网站入口梦”而努力奋斗！

【序•beat365在线体育第六十一次办公文化沟通会】

　　刚刚结束下半年经营会议的外区销售伙伴，12日一大早便来到beat365在线体育广州总部准时参加“第六十一次办公文化沟通会”。公司举办办公文化沟通会的目的在于通过办公文化沟通会增强公司内容信息流通效率，加强团队建设和企业文化建设，同时增加员工之间的关系，会议每两周举行一次。

　　会议通过公司高层领导以及各销售伙伴的分享，使总部后台人员充分领悟到本次半年度营销会议精神，通过办公文化沟通会也增强了一线部门与中、后台部门的紧密联系。相信，只要各部门上下一心，beat365在线体育的明天一定会更美好！